盡管雷軍看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)就是安卓，但他也提醒從業(yè)者關(guān)注“安卓也是大家共同的家園”。他認為，因應用提供商的過(guò)度貪婪，用戶(hù)體驗被損害。這些第三方應用過(guò)度消耗電量、流量等，甚至竊取用戶(hù)隱私。而這損害的是整個(gè)生態(tài)圈的健康，如若不節制，結果就是大家都賺不到大錢(qián)。

 

　　“安卓（Android）是大家共同的家園。”5月7日，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，小米科技董事長(cháng)兼CEO雷軍站在臺上呼吁。

　　一位開(kāi)發(fā)商顯得有些惘然。他來(lái)的目的不是學(xué)習維護家園，而是如何賺錢(qián)的，比如學(xué)習小米如何賺錢(qián)。

　　雷軍把矛頭指向開(kāi)發(fā)者：曾用小米2S配原生的android系統，裝了最流行的100款應用，把手機放在桌上什么都不用，12個(gè)小時(shí)之后就沒(méi)電了。

　　雷軍認為，第三方應用過(guò)度消耗的不止電量，還有流量、運算能力、內存等資源，而過(guò)度消耗流量需要用戶(hù)買(mǎi)單，過(guò)度消耗運算能力、內存會(huì )造成死機。

　　這還不是最壞的結果。最壞的還有兩方面，一是“隱私越軌”行為，比如獲取智能手機用戶(hù)的短信記錄、通話(huà)記錄、通訊錄，二是惡意扣費。

　　貪婪還是節制？這是安卓生態(tài)系統的選擇題，雷軍認為這是生態(tài)圈的每個(gè)參與者，包括手機廠(chǎng)商、應用提供商、運營(yíng)平臺（應用商店）都邁不過(guò)去的選擇題。

　　貪婪之殤

　　在安卓生態(tài)圈內，首先是應用提供商的過(guò)度貪婪極度損害了用戶(hù)體驗。

　　某視頻客戶(hù)端在一般的安卓手機上，用戶(hù)退出之后仍然有一個(gè)浮動(dòng)窗口，退出設置極其隱秘，很難為人發(fā)現；用戶(hù)登陸某社交網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)端，會(huì )彈出四個(gè)窗口，分別顯示“誰(shuí)@了你，誰(shuí)回復了你，誰(shuí)私信了你，誰(shuí)粉了你”，大部分應用為了提升日活躍度在用戶(hù)不知情的情況下長(cháng)駐內存。

　　這還是大公司的作為，更多應用不僅頻繁提示用戶(hù)，還會(huì )頻頻出廣告，導致桌面很亂，過(guò)度耗電、占用內存、CPU資源，造成用戶(hù)體驗下降，還導致手機運行速度變慢、死機等現象。

　　桌面亂尚可容忍，更過(guò)分的是對用戶(hù)隱私的竊取。來(lái)自91助手的數據：目前66.9%的智能手機移動(dòng)應用在抓取用戶(hù)隱私數據，而其中高達34.5%的移動(dòng)應用有“隱私越軌”行為，獲取智能手機用戶(hù)的短信記錄、通話(huà)記錄、通訊錄，甚至惡意扣費。

　　尤其值得警惕的是，很多不法的APP運營(yíng)商和開(kāi)發(fā)者，采用重新封包的形式在A(yíng)PP中加入扣費插件，誘騙玩家下載運行。

　　中國的安卓生態(tài)圈墮落至此，原因很多，其中之一是：操作系統廠(chǎng)商不作為，手機廠(chǎng)商難有作為。初期，谷歌為了追趕蘋(píng)果，對應用不加審核，造成應用良莠不齊；手機廠(chǎng)商也一樣，即使推出應用商店，首要任務(wù)是豐富應用數量，在與其他運營(yíng)平臺的競爭中脫穎而出，甚至期望與應用廠(chǎng)商之間進(jìn)行分成，再造硬件銷(xiāo)售的商業(yè)模式。

　　另外一個(gè)環(huán)節則是運營(yíng)平臺（軟件商店）對不良應用沒(méi)有過(guò)濾功能：安卓平臺上應用商店競爭激烈，程度不亞于安卓手機廠(chǎng)商，除了想方設法豐富應用之外，更希望賺錢(qián)，最有利的賺錢(qián)方式是與應用商進(jìn)行廣告分成或游戲分成。

　　一切源于貪婪。雷軍認為，貪婪毀掉了中國安卓生態(tài)圈的健康，要重建安卓生態(tài)圈，則需要每一參與者負起責任來(lái)，克制貪婪。

　　最貪婪的是應用提供商：每個(gè)應用都在想自己的用戶(hù)是不是實(shí)時(shí)在線(xiàn)，能不能給用戶(hù)發(fā)信息，用戶(hù)能不能實(shí)時(shí)聯(lián)系自己，沒(méi)人關(guān)注是不是耗電，是不是耗流量，是不是會(huì )造成死機，運行緩慢，是不是損害整體用戶(hù)體驗。

　　雷軍說(shuō)：安卓作為開(kāi)放平臺，給應用的權力太大，每個(gè)人都在濫用這些權利，都在毀壞這個(gè)生態(tài)鏈，早忘了“皮之不存，毛將焉附”。

　　貪婪的結果“撿了芝麻丟了西瓜”，大家都沒(méi)有賺到大錢(qián)。應用廠(chǎng)商在A(yíng)ndroid上賺不到錢(qián)：國內大批手機應用開(kāi)發(fā)商在A(yíng)ndroid上賺不到錢(qián)，很多應用開(kāi)發(fā)商甚至只為蘋(píng)果商店開(kāi)發(fā)應用，即使蘋(píng)果的監管很苛刻。

　　硬件廠(chǎng)商也受到損害。在智能手機領(lǐng)域，數以百計的智能手機廠(chǎng)商的利潤不及蘋(píng)果一家，即使蘋(píng)果：安卓智能手機的比率為1：8。唯一的例外是三星，但如果生態(tài)圈健康，大家眼光放遠點(diǎn)，而不是只圖眼前利益，全產(chǎn)業(yè)鏈布局的三星會(huì )比現在的狀況更好。

　　生態(tài)鏈上的矛盾

　　雷軍認為至少有兩個(gè)原因，一是蘋(píng)果的硬件，是“簡(jiǎn)約、極致”美學(xué)追求的完美產(chǎn)物，二是蘋(píng)果的應用生態(tài)鏈，不是iOS上的應用數量比安卓多，而是平均質(zhì)量高。

　　高質(zhì)量如何實(shí)現？蘋(píng)果作為“操作系統+手機廠(chǎng)商+運營(yíng)平臺”有能力控制應用提供商：如有應用不符合蘋(píng)果制定的規則，則以下架進(jìn)行處罰。這一規則的實(shí)施有一個(gè)前提，即在封閉的體系。

　　Android的開(kāi)放體系沒(méi)有能力控制應用。監管缺失的體系，注定成為一個(gè)鼓勵貪婪的體系：貪婪是貪婪者的通行證，那意味著(zhù)賺更多錢(qián)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)潮中獲得生存的機會(huì )；克制是克制者的墓志銘，那意味著(zhù)眼睜睜看著(zhù)同行與對手賺錢(qián)。

　　小米公司有一個(gè)團隊專(zhuān)門(mén)負責測試上架的應用，經(jīng)過(guò)檢測、體驗后的應用才能在小米應用商店，小米游戲中心上架。 “如果用過(guò)其他安卓手機，你就是知道‘應用市場(chǎng)’有多亂。”雷軍說(shuō)。

　　業(yè)界曾寄希望于“最小權限原則”：只允許獲取必要的用戶(hù)信息。“必要的信息”遵守這樣的限制：如果服務(wù)提供商沒(méi)有這些信息，將無(wú)法提供服務(wù)或影響服務(wù)的實(shí)現，比如飛信服務(wù)，就需要獲取用戶(hù)通訊錄信息。

　　雷軍認為“最小權限原則”屬于道德自律，只能靠自覺(jué)，沒(méi)有約束力。“最小權限原則”源于PC互聯(lián)網(wǎng)，但在PC互聯(lián)網(wǎng)上從未實(shí)現。

　　一個(gè)矛盾的地方是，凈化生態(tài)鏈的行動(dòng)，手機廠(chǎng)商愿意支持，他們是生態(tài)鏈惡化的受害者：電池續航時(shí)間不長(cháng)，計算、存儲資源被占用。應用提供商則動(dòng)力不足，他們追求的更長(cháng)在線(xiàn)時(shí)間，更多廣告展示機會(huì )，更高頻次的通知用戶(hù)。

　　雷軍認為安卓生態(tài)圈是“大家共同的家園”：生態(tài)圈健康，有錢(qián)大家賺，生態(tài)圈不健康，大家賺不到錢(qián)。

 

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